Szia, Seres Richárd vagyok, mérnök, lean tanácsadó és folyamatfejlesztési tréner. Több mint 15 éve dolgozom a gyártás és termelés világában, és az a célom, hogy cégeknek segítsek hatékonyabbá, emberközpontúbbá és fenntarthatóbbá válni. Hiszem, hogy a tanulás és a gyakorlati megoldások együtt hoznak valódi eredményeket – pontosan erről szólnak a tréningjeim és tanácsadásaim.
év gyártási tapasztalat
év folyamatfejlesztési
db sikeres tanácsadói projekt
tanácsadói projekt nap
év vezetői tapasztalat
iparág, ahol dolgoztam
tréning résztvevő
cég szakmai támogatása
Gyerekkorom óta mindig érdekelt, hogy mit hogyan lehet megcsinálni. Sokat barkácsoltam, néztem a szakembereket körülöttem, hogy mit és hogyan készítenek el, vagy javítanak meg. Mivel az érdeklődésem később is megmaradt, kitanultam a gépgyártástechnológus technikusi szakmát, azt követően gépészmérnök lettem, és belekezdtem a nagybetűs életbe.
Egyetem után fejlesztőmérnökként (termék és gyártás) helyezkedtem el. Nagyon szerettem ezzel foglalkozni, és a fejlesztői munkám mellett egyre több egyéb kihívás talált meg. Gyakran megláttam a fejlesztési lehetőséget az egyéb folyamatokban is, úgy mint beszerzés, termelés tervezés, betanítások, a tevékenységek összehangolása, stb.
Ezeknek a hatékony fejlesztéséhez azonban nem rendelkeztem szaktudással, ezért csak a JPÉ (józan paraszti ész) módszerét használtam. A fejlesztések sikeresek voltak, de sok időt vettek igénybe, és az eredmények fenntartása is sok energiát követelt meg tőlem.
Éreztem, hogy nem elég a JPÉ módszer, tudatosan kellene végrehajtani ezeket a fejlesztéseket is, de nem tudtam, hogyan.





















A 2008-as válság miatt munkahelyet kellett váltanom. Először termékmenedzserként dolgoztam, majd vezetői pozícióba kerültem (lean csoport-, később műszaki osztályvezető). Mindig megláttam a nehézségeket a folyamatokban, és folyamatosan fejlesztettem – kezdetben saját munkámban, később nagyobb léptékben is. Ekkor éreztem, hogy ösztönös megoldások helyett tudatos módszerekre van szükség.
2011-ben találtam rá a leanre, egy kaizen manager képzésen. Azonnal magával ragadott, azóta folyamatosan képzem magam, és a lean az életem részévé vált. Csapatommal különböző iparágakban alkalmaztuk sikeresen a módszertant, bár kezdetben túlzottan az eszközökre fókuszáltam. Később, a megváltozott munkaképességű kollégákkal való közös munka során értettem meg igazán: minden fejlesztés kulcsa az ember.
Elvégeztem a BME lean szakmérnöki képzést, lean mérnökként dolgoztam egy elektronikai cégnél, ahol számos projektben (5S, SMED, javaslati rendszer, shopfloor management, layout, segédeszköz-tervezés, termelésszervezés) szereztem tapasztalatot. Ekkor döntöttem el végleg, hogy tudásomat minél több céggel szeretném megosztani, így lettem lean tanácsadó és tréner, egyéni vállalkozóként.
Később a Kaizen Pro Kft. csapatához csatlakoztam, oktattam a BME lean szakmérnöki képzésen, és projektvezetője lettem az MLBKT lean tagozatának. Nem sokkal később részese lehettem a Lean Design Akadémia, egy Magyarországon egyedülálló lean képzési program megvalósításának is.
2020-ban jött el az idő, hogy az akkor már 3 éve működő vállalkozásom nevet is kapjon, és így született meg a WCB, azaz a World Class Business. Célom és a küldetésem, hogy a kis – és középvállalkozások minél szélesebb körben megismerjék és sikerrel alkalmazni tudják a lean szemléletet a folyamatos fejlődés érdekében.
Bízom benne, hogy hamarosan együtt dolgozhatunk.
Tréningjeim és tanácsadásaim során a gyakorlatiasságot helyezem előtérbe. Nem csak elméleti ismereteket adok át, hanem a tanultakat valós helyzetekre alkalmazzuk. Hiszem, hogy az együttműködés és az eredmények mérhetősége teszi igazán értékessé a munkát. Ha velem dolgozol, biztos lehetsz benne, hogy minden szinten – vezetőtől operátorig – kézzelfogható értéket kapsz.
Eredményfókuszú lean és folyamatfejlesztési tréningek, üzleti szimulációk és online kurzusok